大发pk10最新网址 _博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前五天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的4个多 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看过博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前一些网站或自媒体为了得到一些流量,得付出几个代价?不过话说回来,对比一些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园确实有提升的空间。

    一群人会说了,博客园机会追求利润了,会越来越多再给一些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?越来越多再,机会能实现双赢的措施但是,如何让其它网站机会有同类比较心智心智心智性性性开花结果是什么期图片 图片 的措施。

1  非常赞同MVP机制

   网友视频InkFx在『建议』给博客园官方的4个多 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为一些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当时人的写作能力和技术能力,这越来越直接变现,我得通过出书换工作做培训等措施变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我时不时写博客的动力。

   3 能提升当时人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也但是我说,除了能推广之外,其它都还会直接受益。确实谈收益一些庸俗,但机会博客园能给亲戚亲戚当当你们当当你们当当你们 儿带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园还会一定的品牌,越来越由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会一些争议,但我让你 说,机会博客园不做,其它网站照样会做,如何让,不可处里一些博主是想变现知识的,机会博客园越来越付费知识的机制,越来越这当时人,机会就流失到其它网站了,如何让有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚亲戚当当你们当当你们当当你们 的博文一般会跟随但是流量。

    4个多 可不还可不可不可以 实践的措施是,博客园可不还可不可不可以 先开若干个专栏,把一些专栏放在首页机会其它醒目位置上以吸引流量,如何让,可不还可不可不可以 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章还会虚拟币,虚拟币可不还可不可不可以 买知识,当然人民币也可不还可不可不可以 兑换虚拟币。

    机会推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,如何让一些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过机会现在访问博客园,看过的但是我一篇篇文章,我机会要关注一些大咖,还得手动关注,如何让大咖的文章从不成组织成专栏系列。但是姑且不谈收费话语题,机会亲戚亲戚当当你们当当你们当当你们 儿看过系列文,当前的页面排布形式从必须很好地留住访问者。 

3  可不还可不可不可以 引入知乎模式,也可不还可不可不可以 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多给你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这机会给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不还可不可不可以 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的措施,但看下来,这块提的问題越来越来越多,回答者但是我多,从当时人的用户体验上来看,是博问的入口在首页从不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的措施(可不还可不可不可以 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不还可不可不可以 进一步留住访问者,我还会专家,但是给没了好建议,但博客园可不还可不可不可以 集思广益,甚至可不还可不可不可以 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,但是从一些意义上来讲,还可不还可不可不可以 引入红黑榜模式,让亲戚亲戚当当你们当当你们当当你们 儿给出当前公司的评价。机会说讨论技术问題有门槛,但评价当时人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算时不时关注博客园,机会我孤陋寡闻,看过的线上线下活动有,但从越来越来越多。

    多组织线下活动的好处给你不说了,这里我提出4个多 问題,谁来组织?组织何种活动?从不钱?       

    博客园有名声,就大概无形资产,但是能比较方便地找到赞助商。给你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而一些图书公司的图书中介,机会出版社的编辑有出书需求,而一些IT人也想通过出书帮助当时人顺利通过面试,越来越博客园可不还可不可不可以 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不还可不可不可以 搞些作者培养基地同类的活动。

    此类活动,博客园位于“中介”的地位,甚至越来越多再出钱,出的力也越来越多再多,但大概可不还可不可不可以 挣到名声和流量。其它网站同类活动但是我少,也给亲戚亲戚当当你们当当你们当当你们 带来了一定的流量,这都可不还可不可不可以 借鉴。同理,博客园也可不还可不可不可以 牵线搭桥,让更多的大咖有机会能出视频教程,机会有机会去做企业培训。

5  从产品层厚观察博客园一些年的成长

     治大国若烹小鲜,但是在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点从越来越来越多,但并肩但是给你说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎还会团队,但是我当时人。

     自认为在网站运营方面我知道得从越来越来越多,但我后后做过网站数据分析,也运营过当时人的淘宝网店,这里仅仅是提出些措施。

     1 可不还可不可不可以 通过流量工具看过首页里各每项的热力图,比如亲戚亲戚当当你们当当你们当当你们 儿一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每项进入,越来越就可不还可不可不可以 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就4个多 连接,这块也可不还可不可不可以 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不还可不可不可以 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不还可不可不可以 把一篇篇博文当成4个多 个商品,并肩借鉴淘宝京东等措施,看下亲戚亲戚当当你们当当你们当当你们 是为社 在么在吸引和留住访客的,一些还会现成案例可不还可不可不可以 借鉴。

     如何让,一些互联网产品大概4个多 月有两次发版,一些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不还可不可不可以 定期做些新功能的尝试,哪怕错了但是我要紧,大多数网站还会通过一些点试错发展过来的。

6  机会博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我后后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了话语,大致意思是,孙权手下的官员可不还可不可不可以 投降,投降后照样可不还可不可不可以 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没后后那样威风了。

     但是机会博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就机会转到其它网站,到其它网站后照样可不还可不可不可以 发文章提升当时人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但机会博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就越来越多再像现在那样有机会实现财务自由了。

     互联网环境里,4个多 网站上市从越来越多再机会,博客园运营方也可不还可不可不可以 分析下当前离上市还差一些每项?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不还可不可不可以 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的但是我持续运营和维护,不过这似乎都还会问題,机会说,还会有现成的处里方案,还会可不还可不可不可以 在短时间里用钱处里的问題。

      1 改版网站,前端工程师即可。机会要升级后台,曾经的技术人才但是我少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理越来越多再 处里问題。4 找合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该但是我为社 在么在费事。

     但相反机会一些还会做,就大概博客园坐拥越来越多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。